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理财被骗后入“维权群” 女子接连被骗近10万元

2019-09-21 22:14 来源:企业雅虎

  理财被骗后入“维权群” 女子接连被骗近10万元

  从整体上看,在信息经济这一块,杭州的发展比较成系统,在各个细分门类都占据了一些顶尖的层面。曾被航空航天部评为“做出突出成绩的中国硕士学位获得者”,获湖南省科技进步一等奖、上海市五一劳动奖章,入选上海市领军人才。

从副总裁到总裁,王强管理加多宝公司至少已两年多时间。郑东山于1984年8月加入广东核电合营有限公司并于1994年10月至1997年9月相继担任广东核电合营有限公司生产部安全执照处副处长、技术支持处副处长、处长,1997年9月至2003年3月相继担任岭澳核电有限公司工程部调试经理、经理助理兼调试队经理、副经理兼调试经理、经理,于2003年3月至2004年3月担任大亚湾核电运营管理有限责任公司副总经理,于2004年3月至2005年7月担任阳江核电有限公司临时党委副书记、总经理,于2005年7月至2008年9月担任中广核工程有限公司总经理、党委书记,2008年4月起担任中国广东核电集团有限公司党组成员、副总经理。

  招标人或招标代理机构根据招标的大数据分析,可以提前找到潜在投标人或潜在供应商,了解他们在国内或行业的综合排名情况、业绩分布情况、施工或生产能力情况、履约诚信情况、价格情况等,以便合理设置资格条件、投标限价、评标办法,招标前就能够对评标结果摸个十有八九,不再是对评标结果“被动接受”。澎湃新闻记者杨漾澎湃新闻7月6日从业内获悉,郑东山已去职中国广核集团有限公司党组成员、副总经理,将赴该集团在英国推进新建核电项目的系列公司担任要职。

  同时,集团董事局委任李春林担任新的集团总裁,主理加多宝及昆仑山一切事务。6月,保监会核准王他竽、孔祥清、朱可炳、陈宣民担任中国太保董事的任职资格,核准周竹平担任监事的任职资格。

该备忘录旨在资助并倡导一系列教育与社会意识计划,包括语言技能和家庭作业协助小组,从而支持叙利亚儿童与年轻人的教育,并让他们做好准备,在接受各自的新国家或者返回叙利亚之际做出贡献。

  不断丰富、优化内部生态圈,提高各项资源的整合效率,使集团的业务覆盖面更广阔,产业链更加健全合理,为合作伙伴提供最优质的服务,为广大客户提供最大的价值回报。

  浙江省发展和改革研究所前所长卓勇良表示,近年来,在拓展产业链、增强产业链方面,杭州下了不少工夫。这引发了贸易增速急剧下降,民营经济增速下降,工业企业投资增速下降。

  黄民还透露,2017年正推进公司制改革,目前总公司公司制改革方案已报财政部,财政部正在组织研究,准备提报国务院;18个铁路局已完成公司制改革;非运输企业改革将在年内完成。

  彭明表示,下一步深交所致力于打造国际领先的创新资本形成中心,这也是过去一脉相承的努力方向,就是为创新资本服务实体经济提供高效率、低成本的创新资本形成机制服务。强有力的资源整合与把控能力,确保了苏亚雷斯顺利在南宁为国美手机“打call”。

  “美团是资本驱动型企业,目前美团已经估值几百亿,想要获得更多资本的青睐,需要有更多的业务支撑,从而给投资人讲新故事。

  截至目前,大唐集团官网尚未更新上述人事变动信息,李小琳的名字依然出现在“公司领导”一栏。

  工程硕士、管理学博士、教授级高级工程师。保存完好的遗骨表明这是有史以来发现最大、最强壮的翼龙。

  

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校园贷机构前路抉择 转型路径主要有三 门槛各有不同

2019-09-21  07:00   21世纪经济报道   陈植  

随着监管趋严,越来越多互联网金融机构不得不对校园贷“忍痛割爱”。

随着监管趋严,越来越多互联网金融机构不得不对校园贷“忍痛割爱”。

据网贷之家研究中心统计,截至今年2月底,全国共有47家校园贷平台选择退出校园贷市场。

在业内人士看来,这些机构的转型方向无非是三种,一是转而涉足消费金融业务,二是利用此前积累的海量大学生还款记录数据,向白领贷(面向毕业的大学生群体提供网贷服务)转型;三是向智能金融转型。

“其实,每一条转型道路走起来都不容易。”多位校园贷机构负责人向记者表示,涉足消费金融业务往往缺乏足够多元化的消费场景支撑,导致业务发展受限;转型白领贷则面临风控模型调整压力;向智能金融进军更是白手起家。

转型“征途艰辛”

多位校园贷机构负责人向记者直言,多数退出校园贷的机构都会选择涉足消费金融与白领贷,前者占比约在40%,后者也在50%以上。

究其原因,这两条转型路径操作起来相对方便。以白领贷为例,不少校园贷机构此前积累了大量大学生还贷记录数据,可以作为他们毕业后申请贷款的征信或风控依据。

“不过,白领的收入状况、消费开支结构、消费行为与大学生有着诸多不同,若照搬校园贷的风控模型,往往会形成不少风控盲点(比如无法洞察她们收入使用状况是否存在长期透支现象),令坏账压力骤增。”有校园贷机构负责人表示。

但他并不否认,这的确是校园贷机构业务转型的最便捷路径,无需构建多元化的消费场景,以及复杂的智能金融算法模型。

麦子金服CEO黄大容坦言,麦子金服决定7月1日起暂停新增校园贷业务,转向校园公益事业同时,也会布局白领贷业务。

在业内人士看来,此举也是麦子金服对冲业绩下滑压力的必要举措,毕竟,麦子金服占据校园贷现金贷市场份额约60%,70%业务收入来自校园贷,一旦剥离这项业务,势必给业绩增长构成不小的压力。

“业绩压力的确存在。”黄大容向21世纪经济报道记者坦言,一方面麦子金服除了分期业务尚未实现盈亏平衡,其他类型网贷业务基本实现盈利;另一方面创投股东也支持麦子金服网贷业务转型,比如麦子金服计划将网贷业务运作海外上市,A轮投资方——海通证券旗下海通创新准备按持股比例,将部分投资额兑换海外上市主体的相应股权。

不过,校园贷监管政策趋严,让她意识到光靠网贷业务未必能支撑公司持续发展。

“行业乱象给整个校园贷带来的冲击,已经令这项业务未来发展面临巨大的不确定性。”她直言。因此退出校园贷可能是一个契机,让业务转型方向跳出网贷范畴,在金融科技时代获得更多中间收入,对冲网贷业务因监管或坏账压力所衍生的经营风险。

“这也是我们转型智能金融的最大原因之一,尽管选择这条转型路径的校园贷机构屈指可数。”黄大容表示。


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